Coaching Teambuilding Supervision

Ein gut funktionierendes Team

Teamentwicklung

Ihre Mitarbeiter werden aktiv in den Verlaufs- und Lösungsprozess eingebunden und sind für diesen auch verantwortlich.

Ein gut funktionierendes Team kann man nicht einfach zusammenstellen, man muss es sich erarbeiten lassen. Anwendungs- und handlungsorientiertes Agieren macht aus der Gruppe ein Team. In genauer Abstimmung mit Ihnen erstelle ich ein auf Ihr Unternehmen/Ihre Organisation zugeschnittenes Konzept.

Ihre Mitarbeiter werden dann aktiv in den Prozess der Teamentwicklung eingebunden, um eine höchstmögliche Identifikation mit den Lösungsvorschlägen und damit auch deren Umsetzung in den Arbeitsalltag zu erreichen.

Dabei wirken sich positive Erlebnisse einer erfolgreichen Zusammenarbeit motivierend aus. Das Erlebnis, gemeinsam eine Herausforderung zu meistern, führt zu einer emotionalen Verankerung der Lernziele.

Nach einer gründlichen Ist-Analyse durch ein intensives Vorgespräch mit der Geschäftsleitung/Personalabteilung (evtl. auch eine Mitarbeiterbefragung) wird die Seminaranzahl, Struktur, Dauer, Inhalte und Rahmenbedingungen mit Ihnen abgestimmt.

In der Durchführungsphase ist ein zentraler Aspekt der Teamentwicklung, dass alle vom Problem Betroffenen zu Beteiligten gemacht werden, d.h. die Mitarbeiter werden aktiv in den Verlaufs- und Lösungsprozess eingebunden und sind für diesen auch verantwortlich.

Um eine nachhaltige Wirkung zu erzielen, werden zudem Erinnerungsanker im Seminar erarbeitet und darüber hinaus begleite ich Ihren Teamprozess auf Wunsch in der Firma vor Ort in einer Folgesitzung. Je nach Bedarf werden weitere Begleitschritte vereinbart.